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陆江同志听取协会工作汇报
[ 录入者:专家委员会 | 时间:2009-04-20 09:28:06 | 作者: | 来源: | 浏览:3816次 ]

陆江同志听取协会工作汇报

 

416上午,中国物流与采购联合会会长陆江同志听取中国建筑材料流通协会工作汇报。

主要从四个方面进行汇报:

1.全国建材流通行业发展现状,在金融危机的影响下建材流通行业受到一定冲击,总体情况相对稳定,但个体差异加大,利润率普遍下降;

2.建筑材料流通行业主要困难与问题:如房地产行业的持续低迷制约建材流通业回暖等;

3.为促进建筑材料流通行业发展,提出政策建议:促进建材下乡、推动仓单质押、加大建材物流基本设施建设投入等;

4.协会现阶段工作情况、下一步工作计划以及协会在整个行业中发挥的作用。

随后,陆江会长对协会工作做了评价,并对未来发展提出了要求:

1.中国建筑材料流通协会刚刚换届,新的团队应该团结一致,在孟国强同志的领导下,相互支持、配合。要多与协会顾问专家等进行交流,听取建议。

2.做好协会工作,主要是做好服务工作,服务是核心,要充分发挥协会的中介组织作用,通过数据统计、信息发布、标准制订等具体工作为企业服务。要充分了解企业诉求,为企业解决实际问题,团结企业与协会紧密联系,共同发展。

3.建材流通行业是我国经济发展的支柱行业之一,国家经济建设过程中很多工作关系到建材,建材产品流通发展空间巨大。建筑材料流通协会应积极探索、研究建材的现代流通模式,学习借鉴国外先进经验的同时,更要研究出适合中国市场需求的中国建材流通模式。

4.广泛团结重点、大型品牌建材流通企业,增强协会权威性。大力发展会员,形成协会在行业内的影响力。同时,要多向政府部门反应企业的意见,增强协会在行业中的凝聚力和号召力。

5.由于现代商品流通范围边界模糊,建材流通涉及领域广泛,应尽量避免与其他行业组织重复研究课题,深入研究几项重点建材流通产业课题,形成行业内权威研究成果,保障协会行业影响力。

6.要将协会做大做强,就要多为企业服务,多组织企业活动,做精、做实,形成品牌活动,扩大协会影响。

7.做好人才储备工作,培养年轻骨干力量,打破原有协会的管理运营模式,创新发展,创造出更适合协会发展、更科学的管理模式。

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